Réussir son schéma directeur de dématérialisation (SDD) par le Cabinet SERDA

La dématérialisation doit maintenant être menée à son terme. Des outils de courrier, GED, archivage, signature électronique, etc.. ont été installés, mais ces outils sont trop souvent disparates, hétérogènes, incomplets voire obsolètes, et sans couvrir les processus complets de démat. La formation répond au besoin disposer d'un SDD opérationnel.

Sommaire

Les points de constats et des besoins de recentrage sur un vrai programme de dématérialisation pour éviter les risques: multiplication des actions, dispersion des engagements, redondance des solutions Les relations le schéma directeur SI (SDSI) et le schéma directeur dématérialisation (SDD)
Le schéma directeur dématérialisation, c’est quoi ? ses objectifs, ses enjeux, son utilité et ses résultats

La démarche projet pour le SDD en 4 étapes :
-1 Le diagnostic de la maturité de la dématérialisation (solutions, architectures, usages et pratiques, impacts RH)
-2 L’identification des composants du programme dématérialisation pour faire émerger les projets (gains- ROI / impacts vs efforts (financier et charges)
-3 La valorisation des composants du programme : par projets candidats de dématérialisation pour faire émerger les gains (ROI, relations citoyens, réglementaire,….)
-4 L’ordonnancement des actions du programme de dématérialisation intégré à la feuille de route du schéma directeur SI (priorisation et temporisation Gouvernance et organisation) pour mener à bien la démarche du SDD : instances, acteurs, temporalité