Conférence RETOUR D'EXPERIENCE / Nouvel exécutif, nouvelle direction avec manager de transition : piloter un audit organisationnel

La CC Roussillon Conflent n’avait pas de direction générale des services depuis plusieurs années. Dans le contexte du nouveau mandat, un Directeur Général des Services – un manager de transition a été recruté, en même temps qu’un audit organisationnel (ainsi qu’un audit financier) ont été confiés à un cabinet conseil.

Comment installer la nouvelle gouvernance et la nouvelle direction ? Comment piloter l’audit organisationnel dans le même temps ? sont entre autres, quelques questions auxquelles il a fallu répondre.

Au terme de l’audit, et conformément à l’une des préconisations du plan d’actions, les services de la CC ont été réorganisés.

Plus de 3 mois après le processus de réorganisation, un premier bilan peut être partagé : quels enseignements ? quelles nouvelles étapes à envisager ? C'est ce que nous verrons au cours de cette conférence retour d'expérience où nous vous espérons nombreux et participatifs !