Nouvelle exigence managériale : Faire face au chaos à l’ère de la pensée unique du tout collaboratif

L’incertitude et les imprévus font partis du quotidien d’un manager. L’improbable peut également en faire partie. La crise du COVID19 ou la guerre en Europe nous le démontre tous les jours.

Pour cette conférence, notre intervenante a fait le choix de vous rédiger un édito où elle parle de son parcours avec son 'je'. Vous allez voir, c'est très fort pour comprendre les tenants et les aboutissants ce rendez-vous :

Pour le manager, tout l’enjeu dans le chaos est de maintenir un cap, de savoir pivoter et s’adapter à temps.

Dans mon histoire, j’ai été souvent confrontée à des situations improbables et à des situations chaotiques.

• A 21 ans, j’étais responsable d’un poste de secours sur la côte Atlantique avec une équipe de 4 sauveteurs. Dans cette mission pourtant très normée, les intempéries (tempêtes, accidents) sont probables mais les dégâts ne sont pas prévisibles…Par contre, nous avions anticipé et nous savions comment agir en fonction de chaque scénario.

• A 35 ans, j’étais officier de réserve sur un théâtre d’opération. Les risques sont probables et les journées de travail sont incertaines. Difficile de planifier à long terme quoi que ce soit…Par contre nous avions un code de conduite à tenir pour maintenir notre sécurité.

• A 38 ans, j’étais responsable d’un pôle de formation. Nous faisions travailler près de 80 sous-traitants. La crise financière de 2009 est venue chambouler toute l’activité ! Nous avons dû prendre des décisions pour garantir la survie de l’activité.

Ces exemples illustrent le paradoxe du management. Celui où dans le quotidien d’un manager, il y a à la fois de l’engagement et du changement immédiat, la nécessité de la constance et de la nouveauté, de l’anticipation salvatrice et de la contingence, de l’ambition et de l’opportunisme.

Tout ceci alors que nous rentrons de jour en jour dans une économie de guerre tout en étant dans une ère où l’intelligence collective est devenue une pratique managériale unique…

Au cours de cette conférence, l’objectif est de débattre de l’utilité de ces pratiques managériales et de leurs nécessités impérieuses dans certains contextes.