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Maîtriser les moyens humains pour piloter l'économie des structures petite enfance
L'économie des structures dépend en grande partie des ressources qui leur sont allouées : en moyenne, 80 à 90% des charges totales d'une crèche sont de la masse salariale. Il est donc essentiel, pour maîtriser l'économie des structures, de bien comprendre les indicateurs pertinents pour évaluer la composition de l'équipe adaptée à chaque crèche et l'adéquation des moyens aux usages : les absences du personnel ne sont pas nécessairement problématiques par exemple, si elles sont concentrées sur des plages ou des sections moins fréquentées par les enfants. Enfin, il est nécessaire de concevoir des équipes qui respectent la réglementation en vigueur en termes d'encadrement et de qualification. Ces éléments ayant été révisés l'année dernière, nous y reviendrons en détail.
- Comment prévoir une équipe adaptée à ma crèche respectueuse de la réglementation ?
- Comment mesurer le taux d'encadrement moyen et comment l'évaluer ?
- Comment anticiper l'absentéisme des agents et des enfants ?
- Comment calibrer un pool d'agents volants ?