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Fin de carrière et leadership des femmes de 50 ans
Longtemps les employeurs publics n’ont abordé la question du vieillissement qu’au cas par cas, aujourd’hui face à un vieillissement démographique important, il est pertinent de s’interroger sur les enjeux tout particulièrement liés à la gestion des carrières des femmes après 50 ans au sein de la Fonction Publique Territoriale fortement féminisée.
Changer d’état d’esprit pour conserver des ressources précieuses, ajuster leur rôle pour faire émerger un leadership bénéfique pour toutes les générations et leur attribuer de nouveaux rôles sont des pistes innovantes à explorer.
- Comprendre et s’approprier les grands enjeux de la gestion des fins de carrière pour les femmes de 50 ans
- Découvrir les étapes de la mise en œuvre d’une démarche de leadership féminin après 50 ans
- Développer une posture de management inclusive
- Presentation tous droits reserves Mme Sophie Dancourt.pdf [ pdf - 10,76MB ]
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