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Les enjeux de l'intelligence collective au sein des SIS
Les organisations doivent se réinventer pour mettre les individus au centre, car ce sont eux les moteurs d'une démarche et de l'action. Les nouveaux systèmes d'organisation doivent leur garantir autonomie et responsabilité.
Pour y parvenir, certaines organisations ont fait le choix de l'intelligence collective. Une démarche qui porte en elle une dimension collaborative, valorise une approche transverse et place chacun et chaque action dans une vision collective au service de la performance de l'organisation.
A ce titre, l'intelligence collective est une étape pour la transformation des organisations.
Julien Fischer est officier de sapeurs-pompiers et co-fondateur de l'association Atraksis.
Olivier PIAZZA enseigne l'intelligence collective, l'executive coaching, l'innovation managériale à l'Université de Cergy Pontoise et le leadership à HEC. Il aide des professionnels à acquérir les pratiques et postures de ces différentes disciplines, tout en stimulant l'indispensable réflexivité qui l'accompagne. Il est aussi le co-initiateur de la coopérative Les Maisons de l’Intelligence Collective, où il intervient auprès d'organisations sociales et solidaires. Il les accompagne dans leur transformation vers l'épanouissement et l'actualisation des richesse humaines, vers l'intelligence collective de leurs systèmes et vers le développement d'un leadership humain et efficient et des modes de gouvernance inclusifs.
Magali Fretay est officier de sapeur pompier et chef du service citoyenneté au SDIS 33
- Comprendre les grands principes de l'intelligence collective
- Identifier leur mise en œuvre au sein des organisations
- Analyser des cas concrets
- © Julien Fischer, 2021, tous droits réservés..pdf [ pdf - 1,58MB ]
- © Olivier Piazza, 2021, tous droits réservés..pdf [ pdf - 14,33MB ]