HOBO se consacre depuis plus de 15 ans à la réflexion sur l’adéquation de la réponse aux attentes en matière d’accompagnement de personnes âgées fragiles.

Pour faire du virage inclusif et domiciliaire une réalité, nous avons acquis la certitude de la nécessité pour l’ensemble des acteurs usagers : personnes accompagnées, aidants familiaux, professionnels, cadres et directions, politiques ou concepteurs, d’oser changer de paradigme.

Expérimenter, oser bouger les lignes, croire en de possibles changements et déployer une énergie collective pour y arriver sont les moteurs qui nous permettent d’avoir une chance d’agir positivement sur le monde qui nous entoure.

Le « penser petit » en tant que Leitmotiv absolu, tant dans l’architecture que dans l’accompagnement

L’accompagnement à ‘petite échelle’ prend comme point de départ la perception de la qualité d’accompagnement par le résident et ses proches. L’espace habité devra se rapprocher le plus possible d’une ambiance domestique. Ceci sous-entend :

• Des petits groupes d’habitants (8 personnes approx), avec une attention particulière pour une organisation de vie ‘au quotidien’.

• Minimiser l’impact des couloirs. Ils sont à l’origine d’un sentiment de désorientation et d’anxiété et ne servent ni les habitants, ni les personnels, ni les familles.
• Des chambres où les objets personnels trouvent leur place aisément et largement
• Des pièces de vie qui se vivent comme des séjours, appropriés par tous, avec une liberté d’usage totale
• Des cuisines qui, comme dans l’habitat, sont librement accessibles
• Des salles de bains offrant une ambiance non-institutionnelle et une fonctionnalité adaptée au grand âge
• Des services et une organisation logistique décentralisée et efficace
• Des relations entre l’intérieur et l’extérieur optimales et libres d’accès
• Une accessibilité au monde extérieure aisée et favorisée
• Une organisation d’équipe flexible et adaptable, sur mesure

C’est-à-dire : « une maison où l’on est soigné ».

L’accompagnement de nos aînés nécessite néanmoins une structuration à ‘grande échelle’, avec un personnel formé qui doit pouvoir intervenir de façon optimale dans des lieux adaptés. Il faut entendre leurs contraintes, leurs obligations et leurs souhaits. La réponse organisationnelle, managériale et spatiale qui sera faite pour servir leurs besoins devra être pensée selon ce principe du ‘Logement où l’on soigne’, sans détours, avec volonté et envie.

Osons, ensemble, rêver à un environnement de travail qui s’autoriserait à requestionner des protocoles ou habitudes ancrées et parfois lourds à faire vivre. Si nous comptons individuellement sur eux pour accompagner nos ainés, alors nous leur devons notre énergie et notre créativité pour repenser ensemble un modèle organisationnel idéal. Collégialement, trouvons les solutions permettant de faire éclore les émancipations individuelles et l’auto-détermination, à l’intérieur d’un périmètre clarifié au profit d’une vision claire et partagée.

 

Réalisations

HOBO mène et a réalisé plusieurs opérations illustrant cette approche :

• La construction d’un projet pilote à Saint Laurent du Médoc, regroupant un EHPAD de39 lits, un Foyer Occupationnel de 31 places et un Foyer d’Hébergement de 14 places pour l’ADGESSA (livraison 2017)
• La construction d’un EHPAD de 74 lits et 6 places d’accueil de jour à Captieux pour l’ADGESSA (livraison 2017)
• La construction d’un EHPAD ‘éclaté’ de 110 lits à Idron pour l’ADGESSA (livraison 2021)
• …

 

Un EHPAD composé de plusieurs Maisons : Un accompagnement à petite échelle 

Une Maison - Des circulations devenant des lieux de vie

 

Un habitat intégré formant ville, village, quartier, hameau Ne plus habiter une institution mais une adresse avec un nom de rue, un numéro

Un lieu de travail réalisé avec et pour les professionnels La décentralisation – une optimisation des circuits fonctionnels, un gain de temps auprès des habitants

Bénéfices

Pour en savoir plus…

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Lucile Fabas Moreaux

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