Fin des contrats des réseaux d'initiative publique. Quelle suite ? REX de la CU Creusot-Montceau et du Grand Chalon

Les RIP de première génération, lancés entre 2004 et 2007, dont les durées de contrats étaient d'environ 20 ans, arrivent à échéance. Le porteur de projet doit ainsi mener une étude portant sur les possibilités concernant l'avenir de son réseau. Des collectivités ayant d'ores et déjà déroulé l'ensemble du processus viennent partager leur expérience.

Mis en place pour pallier une défaillance des opérateurs privés, les RIP1G avaient pour principal but de dégrouper les NRA et apporter des offres de services aux entreprises, sites publics et administrations. Dans un second temps, ces réseaux sont utilisés, pour la plupart, pour la collecte des RIP2G.

Les durées de contrats étant généralement de 20 ans, ceux-ci arrivent donc prochainement à échéance.

Le porteur de projet doit ainsi mener une réflexion stratégique sur le devenir de son réseau : remise en affermage, reprise en régie, cession, intégration au RIP 2G...

C'est sur cette base que notre présentation détaillera l’enchaînement des réflexions à mener en fonction de l'état du réseau, de sa commercialisation, des opportunités existantes ...

En deuxième partie de présentation, un porteur de projet ayant déjà mené ce type de réflexion de bout en bout donnera son retour d'expérience.

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